Workshop - werkkapitaal (in-company)

Werkkapitaalbeheer is voor ieder bedrijf van belang, niet alleen als één van de value drivers van ondernemingswaarde, maar ook als belangrijke indicator van interne procesbeheersing. Tegelijkertijd kampen veel bedrijven met de beheersing van hun werkkapitaal. Dit kan bijvoorbeeld het gevolg zijn van onderliggende bedrijfsprocessen die niet op orde zijn, een incentivesysteem dat niet of onvoldoende is afgestemd op werkkapitaal, onvoldoende belangenafweging tussen de verschillende partijen die bij het werkkapitaal zijn betrokken (b.v. inkoop, produktie, verkoop, F&A) of een Control omgeving die niet optimaal is ingericht. Goed werkkapitaalbeheer vereist dan ook een integrale aanpak met aandacht voor al deze factoren.

In de ochtendsessie van deze in-company workshop bespreken we de organisatie van het werkkapitaalbeheer. Diverse praktijkcases worden behandeld en dilemma’s, mogelijke procesverbeteringen, valkuilen (b.v. in het incentivesysteem), innovatieve financieringsoplossingen en gerichte maatregelen ter verbetering van de Control functie komen aan bod.

In de middagsessie gaan de deelnemers groepsgewijs met het ’s ochtends besproken framework aan de slag en inventariseren verbeteringsmogelijkheden in de eigen organisatie. Met een volledige focus op werkkapitaalbeheer, worden de resultaten aan de gehele groep gepresenteerd en van commentaar voorzien door zowel collega’s als trainer.

Programma
09.00 uur Aanvang ochtendsessie
12.00 uur Lunch
13.00 uur Aanvang middagsessie
16.00 uur Eind training

De workshop is goed voor 6 PE punten. Op verzoek wordt een certificaat van deelname verstrekt. Recent organiseerde Miller-Fox deze in-company workshop voor: