Werkkapitaal - KPI dashboard
Verbetering begint bij inzicht. Inzicht in de ontwikkeling van de werkkapitaaldrivers is noodzakelijk als onderdeel van de controlfunctie. Werkkapitaal KPI’s moeten zijn afgestemd op de specifieke business van het bedrijf en zijn essentieel voor de CFO die grip wil krijgen op het werkkapitaal en daarmee op de cashflow. Het definieren van werkkapitaal KPI's op een te hoog niveau kan onderliggende bewegingen in segmenten verhullen en verbeteringsmogelijkheden daarmee verborgen houden. KPI-segmentatie is hier de sleutel, zowel bij voorraden, OHW, debiteuren als crediteuren. Het brengt mogelijke verbeteringen in beeld in is startpunt voor discussies en procesoptimalisatie.
Voor een goed inzicht is het van belang om niet op de gebruikelijke maandrapportages te sturen, maar op data die actueel in het ERP systeem beschikbaar zijn. Dit biedt de mogelijkheid van gedetailleerder rapportages en tot pro-actief sturen. Deze (historische) data worden vergeleken met targets en contractueel overeengekomen betalingstermijnen en bieden de mogelijkheid om de business tijdig aan te spreken op afwijkingen van targets.
Via interviews en analyses brengt Miller-Fox snel de belangrijkste werkkapitaaldrivers in beeld. We bouwen een op het bedrijf toegesneden KPI dashboard en leveren het gebruiksgereed op.