Werkkapitaal - optimalisatieprojectenWerkkapitaal - KPI dashboard Werkkapitaal - business gameCashflow forecastingKostenreductie - insuranceKostenreductie - autoleaseKostenreductie - telecomWorkshop - werkkapitaal (in-company)
Werkkapitaal - optimalisatieprojecten
Werkkapitaalbeheer is voor ieder bedrijf van belang. Het is niet alleen één van de value drivers van ondernemingswaarde, maar ook een belangrijke indicator van interne procesbeheersing. Er kunnen veel oorzaken zijn waarom verlaging van het werkkapitaal mogelijk is:
- logistieke targets kunnen afwezig zijn of niet afgestemd op de gewenste cashflow
- het assortiment kan teveel slowmovers bevatten
- de omloopsnelheid van voorraden kan te laag zijn
- het beloningssysteem kan te eenzijdig zijn gericht op P&L targets
- er kan sprake zijn van onvoldoende afstemming tussen inkoop, produktie, verkoop en finance
- bij besluiten over betalingstermijnen kan de commerciële afweging een te grote rol spelen
- het kan zijn dat de kapitaalskosten onvoldoende meewegen bij operationele beslissingen
- het creditmanagement kan onvoldoende strak zijn ingeregeld
- de purchase power kan onvoldoende worden benut
- de in het bedrijf aanwezige cash is niet 100% beschikbaar op holdingniveau
- etc
De aanpak van Miller-Fox kenmerkt zich door een integrale verbetering van het werkkapitaalbeheer. We brengen verbeteringsmogelijkheden in kaart en volgen daarbij de supply chain van begin tot eind: van inkoop tot betaling door de klant. We verbeteren policies, procedures, de controlomgeving en het beloningssysteem. We bakenen bevoegdheden beter af en passen financieringsoplossingen toe.